Nigéria : Le PDG de NLNG appelle à une monétisation accrue des ressources gazières

Le directeur général de Nigeria Liquefied Natural Gas (NLNG) Limited, M. Tony Attah, a souligné la nécessité pour le Nigéria d’exploiter d’urgence ses abondantes ressources en gaz pour la transformation nationale avant que le temps ne s’écoule pour le pays.

Il a déclaré qu’avec la richesse du potentiel gazier du Nigéria couplée à sa grande population qui présente un bon marché pour le gaz, il était nécessaire que le pays soit plus délibéré et concentré dans sa diversification vers le gaz.

Attah a fait part de ses réflexions récemment lors du 2e Multilogue industriel virtuel de l’Association nigériane du gaz (NGA), sur le thème: «Faire avancer, permettre l’industrialisation du Nigéria via le gaz».

Il a regretté que le Nigéria et l’Afrique souffrent toujours d’un manque d’accès à l’énergie et de la pauvreté énergétique malgré les vastes ressources gazières dont ils disposent.

«Ainsi, l’énergie est en pleine transition et nous pensons qu’il est temps de monétiser le gaz du Nigeria aujourd’hui», a-t-il déclaré.

Il a déclaré que le Nigéria devrait s’inspirer du Qatar qui avait utilisé ses ressources gazières pour transformer la nation grâce à une politique délibérée et ciblée du gouvernement, garantissant que cela était possible et réalisable au Nigéria.

Il a expliqué: «Nous venons d’évoquer une étude de cas rapide sur le Qatar. Quelqu’un a déjà mentionné le Qatar d’un pays de pêche pauvre à un géant gazier et cela n’a pris que 10 ans, c’est pourquoi nous, en tant que Nigeria LNG, croyons fermement à la conversation et au récit concernant la déclaration de la décennie du gaz.

«Nous pensons que c’est possible. Si vous regardez le Qatar à partir de 1995, quand ils se sont vraiment lancés dans le développement du gaz, nous n’avions que deux ans de retard sur le Qatar. Ainsi, le premier GNL du Qatar remonte à 1997.

«Le premier GNL du Nigéria remonte à 1999, avec seulement deux ans de retard. Mais ensuite, en 10 ans, en raison du caractère délibéré du gouvernement et de sa concentration sur le gaz, ils sont passés à 77 millions de tonnes et nous sommes au mieux, à 22 millions de tonnes.

Attah a noté que la société avait fait des percées majeures dans le développement du gaz avec le soutien du ministre d’État au Pétrole, du directeur général du groupe NNPC, du secrétaire exécutif de NCDMB et de ses actionnaires -NNPC, Shell, Total et Eni, notamment en prenant le décision finale pour le train 7.

Il a cependant souligné que le train 7 n’allait ajouter qu’environ 8 millions de tonnes pour porter les six trains existants à 30 millions de tonnes, tandis que le Qatar avait récemment pris une décision finale d’investissement (FID) pour une usine de 30 millions de tonnes, établissant ainsi sa position dominante. , délibération et concentration sur le gaz.

Il a ajouté que le Qatar avait fait en sorte que son potentiel gazier compte pour eux.

Attah a assuré que le GNL du Nigéria continuerait à apporter de la valeur à la nation, notant que l’entreprise était une réussite et pensait qu’elle pourrait devenir beaucoup plus grande.

Soulignant les contributions et la valeur ajoutée de la société au Nigéria, Attah a déclaré que, avec 23 navires dédiés prenant le drapeau national autour du monde, il présentait le Nigéria.

Selon lui, le NLNG reste le plus gros produit made in Nigeria, établissant la présence du Nigeria dans le monde mais surtout dans le domaine de l’énergie.

Notant qu’ayant versé plus de 100 milliards de dollars à la nation en termes de revenus, 35 milliards de dividendes à la nation et 38 milliards de dollars d’impôts depuis que la société est devenue contribuable, il pensait que tirer davantage parti du gaz national était la voie à suivre.

Tout en reconnaissant que le train 7 était une opportunité pour le pays, Attah a soutenu que sur la base de ce que le Qatar venait de faire, le train 7 pour eux n’était plus ambitieux si le Nigéria allait vraiment tirer parti de ce que cela compte.

Il a promis le soutien de la société à l’ambition du gouvernement fédéral de faire avancer la décennie du gaz, affirmant que la société restait la plate-forme de galvanisation pour la décennie de l’actualisation du gaz.

Attah a ajouté: «Nous nous proposons comme partenaires du gouvernement, mais surtout, disons-nous, nous sommes disponibles.

«Si vous pouvez produire du gaz, nous pouvons le prendre parce que toute la conversation autour de ‘montrez-moi le marché, je vais produire et le marché dit: montrez-moi le gaz, je vais l’acheter’, nous pensons que Nigeria LNG est sur le point de rompre avec cela. .

«Mais dans l’ensemble, le gaz est l’avenir. Cet avenir est maintenant, et tout comme le ministre d’État nous l’a fait comprendre, le gaz est un aliment dans les engrais. Le gaz est un transport comme vous l’avez vu dans le projet Autogas qui a été déclaré. »

Il a ajouté: «Le gaz, c’est la vie, en fait, pour cuisiner, pour se chauffer, pour vivre. Le gaz est un développement dans la fabrication, le gaz est de l’énergie. Le gaz est tout.
«Nous pensons qu’il est temps pour le gaz. Il est temps pour le Nigéria de se diversifier et c’est pourquoi nous soutenons pleinement la décennie du gaz. »