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Opportunités et défis du gaz au Mozambique

Opportunités et défis du gaz au Mozambique
Opportunités et défis du gaz au Mozambique

Il y a des défis à venir pour le Mozambique, même s’il est prêt pour une période de croissance spectaculaire alors que les investissements dans ses découvertes de gaz du nord s’intensifient.

«Dans un peu plus de deux ans, le Mozambique sera un producteur de GNL», a déclaré Ben Holland, responsable du pétrole et du gaz de la Standard Bank au Mozambique, lors de l’ événement en ligne Mozambique Oil & Gas d’IN-VR . Le projet de GNL flottant de Coral Sul (FLNG) commencera dans deux ans, a déclaré Holland.

Total poursuit ses travaux sur Mozambique LNG, la première usine de liquéfaction onshore du parc Afungi. Le site de la société française devrait commencer à produire en 2024.

Coral Sul et Mozambique LNG produiront respectivement 3,4 millions de tonnes par an et 12,88 millions de tonnes par an.

ExxonMobil a poussé l’approbation de son plan Rovuma LNG, qui devait arriver cette année. Cette usine ajoutera 15,2 millions de tonnes par an, portant le Mozambique à 31,48 millions de tonnes par an.

Rovuma LNG a été repoussée par la crise de l’industrie énergétique de cette année. « Nous croyons au meilleur des cas, [ExxonMobil] l’approuve au second semestre 2021 », a déclaré Holland, tout en notant un certain nombre de facteurs qui influenceront la décision. Un de ces facteurs serait la stabilisation des prix du pétrole.

«Exxon a un portefeuille d’investissement diversifié, vous devez considérer quelles sont ses autres options avant le Mozambique.

«De plus, la situation sanitaire mondiale – si nous continuons de voir les verrouillages des lignes d’approvisionnement sera plus difficile et cela coûtera plus cher à la construction de projets massifs. Y a-t-il d’autres projets concurrents dans des environnements plus sûrs? » a demandé l’économiste de l’énergie Erik Landstrom.

Compétition

La Hollande a cité le Qatar comme un concurrent majeur qui pourrait devancer le Mozambique. «Les investisseurs devront évaluer ces deux projets en priorité. Il existe des contraintes de capital pour toutes les grandes entreprises », a-t-il déclaré.

Les plans du GNL du Qatar ont l’avantage d’être pilotés par le CNO de l’État, ce qui rend les décisions plus rationalisées, a déclaré le directeur de la banque.

« Le Mozambique a encore un bel avenir, avec un grand avantage géographique et la possibilité de réussir », a déclaré Holland.

Maison

Le gaz dans la province de Cabo Delgado, au nord du Mozambique, peut également stimuler les investissements supplémentaires, notamment avec les obligations d’approvisionnement intérieur.

Les approvisionnements de la zone 1 devraient être acheminés vers une usine de production de gaz et de liquides dirigée par Shell (GTL), une usine d’engrais dirigée par Yara et les plans de production d’électricité de GL Africa Energy.

Les projets de la zone 4 n’avaient pas encore été choisis, a indiqué une présentation d’Acacio Langa d’Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (ENH) sur les plans.

Langa a déclaré que la zone 1 fournirait 100 millions de pieds cubes de gaz par jour pour les plans domestiques, atteignant 400 mmcf. La zone 4 fournira 150 mmcf avec des approvisionnements de deuxième phase de 350 mmcf.

Il existe des possibilités d’expansion au-delà de ces approvisionnements intérieurs. Le Mozambique est «idéalement placé pour promouvoir le GNL à petite échelle» et le soutage, a déclaré Holland. Un projet dans ce sens pourrait être le plan Gigajoule, impliquant une unité flottante de stockage et de regazéification (FSRU) à Matola.

Défis

Au-delà de la question de séquençage sur Rovuma LNG, il existe d’autres obstacles pour le Mozambique et son industrie énergétique.

Langa a fait part de ses préoccupations concernant le financement d’ENH et son impact potentiel sur ses flux de trésorerie, notamment dans le contexte des attentes des parties prenantes.

Le responsable de l’ENH a également noté le défi du contenu local. Les investissements majeurs dans le pays doivent contribuer dans une certaine mesure à améliorer la vie des membres des communautés. L’emploi pourrait être transformateur, mais cela a été difficile.

Anicha Abdul, de EP Management & Consultancy Services, lors du webinaire IN-VR, a fait état d’un certain nombre de difficultés. Il s’agit notamment d’un manque de compétences spécialisées, d’un roulement élevé du personnel et d’un manque de confiance dans les sociétés de recrutement locales des COI.

Elle a notamment signalé l’utilisation des tests.

«De nombreux candidats échouent parce que les tests psychométriques sont conçus à l’étranger et amenés ici au Mozambique. Celles-ci ne coïncident pas avec le système éducatif du Mozambique et sont donc de peu d’utilité dans ce contexte. »

Abdul a cependant donné un sentiment d’opportunité au milieu de la riposte actuelle à la pandémie. «Il y a une énorme lacune sur le marché en ce moment, car de nombreux expatriés ont été renvoyés chez eux pour des raisons de sécurité. Il est important pour nous d’investir dans le contenu local et la formation pour amener les travailleurs mozambicains locaux au niveau où nous ne dépendons pas tellement du marché international. »

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