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Shaun Watson, Responsable TechnipFMC : « nous allons maximiser les efficiences… »

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Shaun Watson, Responsable TechnipFMC : "nous allons maximiser les efficiences..."

Au service des entreprises pétrolières et gazières en Guinée équatoriale depuis plus de deux décennies, TechnipFMC est un leader mondial des technologies sous-marines, terrestres, offshore et de surface, fournissant des services complets de cycle de vie de projet pour le secteur de l’énergie. Shaun Watson, responsable des opérations internationales, explique que l’objectif de la société est de libérer de nouvelles possibilités de développement des ressources pétrolières et gazières.

Quels ont été les principaux projets de TechnipFMC au cours des douze derniers mois et quels sont les projets à l’horizon 2020?

La présence de TechnipFMC en Guinée équatoriale commence avec la première phase du gisement de Zafiro à la fin des années 1990, lorsque TechnipFMC a fourni des équipements et des services essentiels à la réalisation du premier pétrole. Aujourd’hui, plus de vingt ans plus tard, TechnipFMC en Guinée équatoriale est bien placé pour fournir des équipements et des services aux clients, anciens et nouveaux. Cela était évident en 2018, lorsque TechnipFMC a étendu son empreinte sur les équipements et les services auprès de ses clients existants en fournissant plusieurs systèmes de tête de puits sous-marins, une intervention de puits sans lumière, des chaînes d’atterrissage simplifiées, ainsi que notre offre classique d’arbres sous-marins, de contrôles et de conduites flexibles. Ces campagnes dureront jusqu’en 2020. TechnipFMC continue de fournir des services de classe mondiale en Guinée équatoriale par le biais de solutions d’ingénierie, de maintenance de l’équipement et d’assistance technique en surface. En 2018, TechnipFMC a également fourni des services et de l’équipement à de nouveaux clients en Guinée équatoriale. Cela constituera une base solide pour nos relations futures avec la Guinée équatoriale bien après 2020.

Comment TechnipFMC Guinée équatoriale s’intègre-t-il dans le portefeuille élargi de TechnipFMC et apporte-t-il de la valeur à celui-ci?

TechnipFMC a un long historique de succès en Guinée équatoriale. La fusion de Technip et de FMC Technologies nous rend forts grâce à la combinaison de systèmes de production et de traitement sous-marins (SPS) et de systèmes ombilicaux, de colonnes montantes et de flux sous-marins (SURF) et a permis à TechnipFMC de fournir la majorité des infrastructures sous-marines à de nombreux terrain en Guinée équatoriale. Cette base d’installation a bien positionné TechnipFMC en Guinée équatoriale au sein de la plus grande offre mondiale de TechnipFMC. En plus des nouveaux champs de travail attribués à TechnipFMC, cela nous a également permis de poursuivre une mission cruciale, qui est de former les jeunes, le développement de contenu national étant notre priorité absolue, ainsi que de faire partie du histoire et croissance de ce pays.

TechnipFMC est présent dans 48 pays à travers le monde. Comment se comparent les opérations en Guinée équatoriale pour ce qui est de la facilité à faire des affaires?

Chacun des pays dans lesquels nous opérons présente ses propres défis et, surtout, ses opportunités. La Guinée équatoriale est un très petit pays où il est facile pour l’industrie et les acteurs gouvernementaux de mieux se connaître, de travailler en étroite collaboration, de partager leurs expériences et de contribuer au changement. Cette capacité à rassembler les parties prenantes est unique et permettra aux entreprises et aux gouvernements de rendre les projets plus légers, plus simples et plus efficaces.

Comment TechnipFMC travaille-t-il pour former, promouvoir et développer la main-d’œuvre nationale?

L’une des principales priorités de TechnipFMC est de développer, former et développer sa main-d’œuvre nationale. En Guinée équatoriale, nous souhaitons donner aux gens l’occasion de grandir et de réussir, en leur offrant des possibilités de formation et en les encourageant à développer leurs compétences et leur savoir-faire. Après tout, ce sera l’avenir de l’industrie en Guinée équatoriale. Nos employés nationaux occupent maintenant un large éventail de rôles clés dans divers domaines, notamment l’ingénierie, les postes techniques, la logistique, les ressources humaines, les finances, ainsi que la santé et la sécurité. Au fur et à mesure que l’expérience, les connaissances et les compétences se développent, les opportunités de progression au sein de l’entreprise vont se développer.

L’année 2019 est perçue comme une année de reprise dans l’industrie pétrolière et gazière en Afrique. Quel impact cela aura-t-il sur les opérations de TechnipFMC?

TechnipFMC croit fermement être bien positionné en Afrique et en Guinée équatoriale pour rester le principal fournisseur de services et d’équipements pour les sociétés pétrolières internationales (COI) actuelles et futures. De nouvelles campagnes de forage et l’acquisition d’actifs par les COI permettront à TechnipFMC de mettre en valeur sa vaste connaissance du secteur, sa technologie de pointe et ses services de classe mondiale. En outre, ces opportunités permettront à TechnipFMC d’illustrer à nouveau son engagement en faveur du développement de contenu national. À travers de nouveaux projets et de nouveaux clients, TechnipFMC continuera à former des employés nationaux qui constituent un atout précieux pour les projets futurs en Guinée équatoriale.

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Le cadre réglementaire modernisé du Sénégal pour attirer les investissements

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Le cadre réglementaire modernisé du Sénégal pour attirer les investissements

Centurion Law Group est un conglomérat panafricain de droit des sociétés, spécialisé dans le droit des affaires transfrontalier et le droit de l’énergie.

Quels aspects réglementaires clés doivent être mis en œuvre par un pays producteur proche comme le Sénégal pour améliorer l’attractivité du secteur pétrolier et gazier?

Dans tous les pays pétroliers, les régulateurs et les décideurs doivent tenir compte de l’état d’avancement de leur secteur pour mettre en œuvre les politiques et les cadres réglementaires appropriés. De toute évidence, un pays comme le Sénégal, qui produira bientôt plus de 20 000 barils de pétrole par jour, ne produira pas les mêmes réglementations qu’un pays comme le Nigéria, qui produit plus de 1,5 million de barils depuis des décennies. Les réglementations doivent être progressives. Ce qui compte dans un cas comme le Sénégal, c’est d’appliquer des réglementations qui jettent les bases du développement d’une industrie durable, axée sur le contenu et créatrice d’emplois. Lors de la planification du développement de l’industrie et de ses réglementations, le renforcement des capacités nationales, tant au sein des institutions nationales que du secteur privé, revêt une importance primordiale.

Quel est votre sentiment vis-à-vis de l’état de préparation du cadre réglementaire sénégalais à la lumière des premières productions produites en 2022?

J’ai un sentiment extrêmement positif et optimiste quant à la capacité du Sénégal à construire une industrie du pétrole et du gaz robuste et durable. Saluons d’abord l’engagement du gouvernement en faveur de la transparence avec le peuple sénégalais. Très tôt après les découvertes, le gouvernement a commencé à engager l’ensemble de la société civile sénégalaise autour de débats tels que le développement de contenu local, le renforcement des capacités nationales et les emplois locaux. Cela a envoyé un message fort à la région et à la communauté des investisseurs dans son ensemble: le Sénégal était déterminé à mettre en place un secteur pétrolier et gazier africain moderne fondé sur la bonne gouvernance.

Comment le nouveau code pétrolier et gazier répond-il à l’objectif ambitieux du gouvernement en matière de contenu local?

Le nouveau code relève de deux aspects. Le premier concerne l’inclusion. Toute la société sénégalaise a participé activement aux débats et discussions avant et pendant la rédaction du code, ce qui fait du texte final un texte qui réponde aux aspirations de l’industrie et des citoyens. Deuxièmement, le nouveau cadre concerne spécifiquement le contenu local, qui bénéficie de sa propre loi. De nouvelles conditions rendent obligatoire la participation du secteur privé sénégalais aux activités liées aux hydrocarbures, en particulier aux activités de construction, d’approvisionnement et de services relatifs aux champs de pétrole. Le texte prévoit également des transferts de technologies et de compétences qui contribueront dans une large mesure au développement des entreprises sénégalaises.

Quels pays africains peuvent servir de modèles pour que le Sénégal mette en place un cadre réglementaire efficace?

Il existe de nombreux enseignements à tirer de plusieurs juridictions africaines en ce qui concerne la mise en œuvre du cadre réglementaire approprié pour le Sénégal. Prendre des modèles internationaux non africains peut également s’avérer très bénéfique. Trinité-et-Tobago, par exemple, est très utile car c’est un pays relativement petit qui s’est très tôt concentré sur la réglementation et le développement de son industrie gazière et qui est maintenant un exportateur mondial de gaz. En Afrique, il faut absolument tirer des enseignements du développement du contenu local au Nigéria, de la durabilité environnementale au Gabon ou du bon usage des revenus pétroliers pour stimuler la diversification économique en Guinée équatoriale.

Comment la coopération régionale peut-elle stimuler l’exploration pétrolière et gazière dans le bassin de MSGBC? Quelles mesures doivent être prises par les pays pour créer des synergies efficaces?

Le Sénégal et la Mauritanie ont déjà montré à l’Afrique que le fait de mettre ses différences de côté et de travailler au co-développement de projets serait avantageux pour les économies africaines et leurs populations. Tortue est un projet phare à cet égard, et il aura un impact profond sur le développement socio-économique des deux pays. La principale étape pour encourager de telles collaborations et projets futurs consiste simplement à maintenir le dialogue ouvert et à en engager davantage.

C’est ce que fait par exemple la Chambre de l’énergie africaine. Nous devons voir les pays africains s’engager davantage, car le dialogue énergétique intra-africain est resté trop faible compte tenu du potentiel de ressources naturelles de notre continent.

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L’Angola a toujours été un pays coûteux pour la production de pétrole

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L'Angola a toujours été un pays coûteux pour la production de pétrole

Les activités d’Eni Angola sont entièrement orientées vers le offshore conventionnel et profond, sur une superficie développée et non développée de 21 441 km2. Le directeur général d’Eni Angola, Andrea Giaccardo, s’est entretenu avec Africa Energy Series – Angola au sujet d’une série de découvertes récentes dans le bloc 15/06.

L’Angola a toujours été un pays coûteux pour la production de pétrole. Comment la législation récente sur le pétrole et le gaz peut-elle attirer de nouveaux explorateurs et compenser les conditions du marché?

Les développements de 2018 dans le secteur pétrolier et gazier en Angola et l’environnement politique général peuvent donner une idée de la voie que pourrait emprunter le secteur dans les années à venir et offrir la confiance que le changement s’annonce. La nouvelle législation relative à la mise en valeur des gisements marginaux stimulera les investissements et contribuera à un renversement futur de la production en baisse du deuxième plus grand producteur de brut d’Afrique. Le nouveau décret sur le gaz offre désormais aux investisseurs un cadre législatif spécifique leur permettant d’explorer, de développer et de vendre du gaz naturel pour la première fois en Angola.

Un autre instrument législatif publié en 2018 a amélioré le mécanisme de contrôle des opérations de l’industrie pétrolière lié aux appels d’offres et aux marchés publics, améliorant ainsi l’efficacité de l’ensemble de la chaîne de valeur. Toutes ces mesures ont un impact positif sur le climat des affaires et permettent de relancer les investissements dans un secteur qui représente 95% des exportations du pays.

Nous entretenons des relations étroites avec Sonangol, construites à long terme par le biais d’un portefeuille varié d’initiatives conjointes dans le secteur de l’énergie, allant des partenariats dans les activités pétrolières et gazières à la raffinerie de Luanda dans le secteur en aval aux opportunités en matière d’énergies renouvelables. Après la création de la nouvelle agence, Sonangol deviendra un partenaire encore plus idéal pour Eni dans le choix de nouvelles opportunités et le transfert de connaissances et d’expériences. Eni souhaite participer à la croissance de Sonangol en tant qu’opérateur en Angola.

Un récent pas en avant dans cette relation est le récent accord pour la constitution de Solenova Ltd, une société sous contrôle conjoint créée pour évaluer et développer les opportunités d’énergie renouvelable en Angola. La création de cette nouvelle société s’inscrit dans la stratégie énergétique du pays, qui vise à atteindre une capacité installée de 800 MW d’énergie renouvelable installée d’ici 2025, en mettant l’accent sur les projets solaires à grande échelle.

Eni a connu du succès en tant qu’opérateur du bloc 15/06 avec les projets East and West Hub et Block Cabinda Norte. La société recherchera-t-elle d’autres opportunités en tant qu’opérateur lors du tour d’enchères de 2019?

Eni est reconnu dans le monde entier comme un leader en termes de capacité d’exploration, grâce à une approche efficace et réussie de création de valeur à la source. L’intention est de renforcer notre position en tant que compagnie pétrolière internationale très engagée en Angola en augmentant notre pourcentage d’opérateurs dans de nouvelles zones offshore et onshore, et en exploitant nos vastes compétences géologiques et géophysiques ainsi que nos technologies exclusives pour trouver des opportunités attrayantes.

Les récentes découvertes d’exploration du bloc 15/06, à savoir Kalimba, Afoxé, Agogo, Ndungu et Agidigbo, représentent une histoire à succès pour Eni. En exploitant ses capacités et ses technologies propriétaires, Eni a pris des risques importants et a finalement réussi à trouver des ressources pétrolières. Notre modèle de développement accéléré et échelonné est la clé pour mettre ces découvertes en œuvre dans les meilleurs délais, augmentant ainsi la valeur économique de l’initiative. On estime que les cinq découvertes contiendront jusqu’à 1,8 milliard de barils de pétrole léger en place avec un potentiel d’amélioration, et confirment davantage le potentiel d’exploration du bloc et l’efficacité des compétences d’exploration et des technologies propriétaires d’Eni.

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Ouganda : Le deuxième cycle d’octroi de licences de pétrole et de gaz attirera les investissements et le développement d’infrastructures

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Ouganda : Le deuxième cycle d'octroi de licences de pétrole et de gaz attirera les investissements et le développement d'infrastructures

Le deuxième cycle d’octroi de licences de pétrole et de gaz du pays pour l’exploration de cinq blocs dans l’Albertine Graben – Ouganda – vise à accroître les investissements internationaux dans le secteur énergétique riche en pétrole de l’Ouganda, le gouvernement prévoyant de signer des accords de partage de la production et de délivrer des licences d’exploration aux entreprises prospères d’ici décembre 2020.

Frank Mugisha 
Directeur, Deuxième cycle de licences en Ouganda

Pourquoi l’Ouganda organise-t-il une deuxième série de licences pour des blocs d’exploration pétrolière et gazière?

Le second cycle de licences est motivé par des facteurs tels que l’établissement de ressources et réserves pétrolières supplémentaires, le prix actuellement élevé du pétrole brut, l’intérêt d’investir dans le secteur pétrolier et gazier du pays, un climat favorable aux investissements et un risque géologique et commercial minimal.

L’augmentation de la base de ressources actuelle permettra de maintenir économiquement l’infrastructure coûteuse, telle que notre raffinerie et notre pipeline d’exportation de brut, pendant une période raisonnablement très longue.

L’octroi de licences de superficies pendant la période de hausse des prix du pétrole brut a pour objectif d’attirer un large éventail de sociétés pétrolières, y compris des sociétés modérées à grandes, qui permettent au gouvernement d’obtenir des conditions commerciales concurrentielles.

Le prix attrayant du pétrole a également incité de nombreux investisseurs à exprimer leur intérêt à investir dans le secteur. Il est donc important et bénéfique que le gouvernement réponde à ces intérêts avant que les investisseurs envisagent d’investir le capital à haut risque dans d’autres pays.

Le pays dispose d’un cadre juridique, réglementaire et institutionnel solide et complet. De plus, il y a une stabilité politique dans tout le pays. Ce sont des facteurs majeurs qui incitent les investisseurs à venir en Ouganda et à investir leur capital-risque dans l’exploration et le développement.

La plupart des zones de l’Albertine Graben, en particulier celles précédemment agréées et celles situées à proximité des zones commerciales réputées, ont été considérablement réduites en termes de risques géologiques, de marché, de transport et d’infrastructures.

Une autre raison pour laquelle nous avons décidé de lancer une deuxième série de licences est la promotion sur le contenu national. La licence d’exploration est envisagée pour créer plusieurs possibilités qui ne se limitent pas à la participation nationale par la fourniture de services et d’emplois.

Combien de licences de production le pays possède-t-il actuellement et comment ont-ils aidé le développement énergétique et minier en Ouganda?

Le gouvernement a, à ce jour, octroyé neuf licences de production. Plus précisément, un permis de production pétrolière (PL) sur le champ Kingfisher à la China National Offshore Oil Corporation (CNOOC), en 2012; cinq PLs sur les champs Mputa-Nzizi-Waraga, Kasamene-Wahrindi, Kigogole-Ngara, Nsoga, Ngege à Tullow Uganda Operations en 2016 et trois PLs sur les champs de Ngiri, Jobi-Rii et Gunya à Total E & P Uganda en 2016.

La confirmation des réserves de pétrole commerciales dans le pays et les PL sont la base du développement, de la production et de la commercialisation prévus du pétrole et du gaz, ainsi que du développement des infrastructures en cours, telles que les routes, l’aéroport international de Kabaale et les parcs industriels.

L’Ouganda a découvert du pétrole en 2006 dans le bassin du rift d’Albertine. Comment décririez-vous les progrès accomplis depuis la découverte?

Après la première découverte commerciale de pétrole en Ouganda en 2006, le gouvernement a envisagé de mettre en place des mesures rapides pour traiter les aspects complets et efficaces de l’exploration, du développement, de la production et de la commercialisation des ressources pétrolières et gazières du pays.

Ces stratégies comprenaient la promulgation de la politique nationale du pétrole et du gaz en 2008, la formulation des lois sur le pétrole en amont et intermédiaire en 2013 et la réglementation correspondante en 2016, et la création de l’autorité pétrolière ougandaise chargée de réglementer les différents acteurs du sous-secteur et de l’Ouganda. La compagnie pétrolière s’occupera des intérêts commerciaux de l’État et de sa participation en 2016.

Sur la base d’environ 1,4 milliard de barils de pétrole récupérable et de 500 milliards de pieds cubes de gaz, le pays a délivré des licences de production à des sociétés agréées et poursuit actuellement la mise en valeur, la production et la commercialisation des ressources pétrolières et gazières. Plus précisément, le développement et la production doivent s’inscrire dans deux projets distincts: le projet Tilenga dans les districts de Buliisa et Nwoya, ainsi que le projet Kingfisher dans les districts de Hoima et Kikuube. Alors que la commercialisation via une raffinerie dans le pays d’une capacité pouvant atteindre 60 000 barils par jour et un pipeline de pétrole brut pour l’Afrique de l’Est d’une capacité pouvant atteindre 180 000 barils par jour est en cours de développement pour recevoir le premier pétrole d’ici 2022/23.

Afin d’accroître la base de ressources du pays pour la production de pétrole durable et viable, le gouvernement a commencé l’exploration des bassins frontaliers en commençant par le bassin de Moroto-Kadam. Les résultats préliminaires indiquent l’existence d’un système pétrolier propice et la manifestation de traces de pétrole à travers des suintements de pétrole.

Par rapport aux autres pays africains, quelle est la performance de l’industrie pétrolière et gazière en Ouganda?

Les industries du pétrole et du gaz en Ouganda se comportent très bien à ce jour. L’Ouganda s’est avéré être le meilleur pays dans lequel investir dans l’exploration pétrolière et gazière, comme le montre le succès remporté par la société dans le domaine de l’exploration pétrolière, avec 88% de succès déjà enregistrés par International Oil Companies. Cela inclut Heritage Oil Gas, Tullow, Total et CNOOC.

Ce cycle de licences est une chance pour l’Ouganda de renforcer les relations avec les investisseurs existants. Quel message avez-vous pour les investisseurs potentiels?

L’Ouganda est un pays extrêmement stable qui encourage et protège fortement les investissements des sociétés internationales en assurant de bonnes relations de travail avec ses investisseurs et en s’occupant de tout problème émergent de la part des investisseurs, et ce, dans les meilleurs délais. Il croit en une philosophie gagnant-gagnant et des cadres clairs et robustes sont en place pour résoudre tout problème susceptible d’affecter les opérations des investisseurs. Cela comprend des tables rondes présidentielles régulières avec des investisseurs, coordonnées par le Premier ministre et présidées par le président, afin de garantir la mise en œuvre opportune des activités du secteur en abordant de manière proactive les problèmes émergents.

La deuxième série de licences comprend cinq blocs prolifiques et le gouvernement invite les participants à prendre part à ce processus. Les cinq blocs sont:

(i) LR2_2019_Block01 (Avivi) couvrant 1026 km2,

(ii) LR2_2019_Block02 (Omuka) couvrant 750 km2

(iii) LR2_2019_Block03 (Kasuruban) 1285 km2

(iv) LR2_2019_Block04 (Turaco) couvrant 637 km2

(v) LR2_2019_Block05 (Ngaji) couvrant 1230 km2

Tous les blocs ont une couverture de données sismiques provenant d’explorations antérieures. L’analyse technique indique que chacun des blocs a une valeur actuelle nette positive.

Les cinq blocs sont disponibles pour les candidats potentiels après avoir passé avec succès la phase de pré-qualification. L’entrée dans la phase de préqualification est soumise au paiement préalable de frais de dossier non remboursables de 20 000 $.

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